企业数字化转型专题培训课件针对企事业单位实际需求,中科信软提供实用数字化转型培训,可按需培训,上门内训,公开课培训,解决工作实际问题,专业数字化转型培训“数字化转型伙伴行动”倡议,要借助人工智能技术改变企业管理模式,降低风险、成本、提质增效、建立企业核心竞争力..
186.5950.5100 立即咨询发布时间:2019-10-29
(一)企业精益与数字化建设培训辅导课;
1.如何规避企业浪费,实现净利润大幅提升;
2.如何实现企业内部工作效率大幅提升30%以上;
3.如何规避人员扯皮,提升工作协同质量;
4.如何实现全业务链数据实时清晰,全程可溯,过程可控;
5.如何帮助企业把积累的日常的业务经验、技术工艺经验、服务经理及订单,全部转换成“有价值的数据资产”,支撑企业长久高质量发展;
6.如何帮助企业实现企业内部工作模式、管理模式、决策模式的创新与高效转变,成为优质小而精的现代化企业;
7.如何花最小的钱,实现企业最大的发展规划建设目标。
(二)工信部部国电子标准技术研究院专家介绍《中小企业数字化转型标准指南》《“十四五”智能制造发展规划》;
(三)标准起草专家解读《智能制造能力成熟度模型》、《中小企业数字化转型指南》,现场同企业交流生产和管理痛点、难点、成功案例分享;
(四)《中小企业精益管理与数字化建设》专家辅导 + 企业互动沙龙活动,(新一代大数据智能ERP工作平台演示,覆盖ERP+MES+OA+CRM+PDM(PLM)+SCM全面业务内容)。








最新数字化转型之两化融合管理体系学习及报考指南信息化和工业化融合(以下简称两化融合)管理体系是我国首个覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准,作为企业构筑信息时代核心竞争能力的体系方法,经过8年的大范围普及推广和深入应用,两化融合管理体系不断丰富完善,已经形成一系列普适易用、相互配套的标准体系...

数字化转型参考架构的总体框架,主要包括数字化转型的主要视角、过程方法和发展阶段,系统阐释数字化转型的主要任务、过程联动方法和分步实施要求。主要视角给出数字化转型的任务体系,包括发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系和业务创新转型五个视角,明确数字化转型的主要任务,并给出任务间的关联关系。...

产品以再生废纸、芦苇浆、甘蔗浆、植物桔杆、果壳等为原料,可完全回收再生利用。~再生废纸、植物桔杆等为原料 产品原料和成品弃置后可迅速被生物降解,对环境无污染,符合环保要求。 产品...

两化融合贯标1.0初步提出以能力为主线的理念框架、解决企业共识形成和机制建立问题,支持企业合理、规范、有效地推进融合。贯标2.0形成了以价值效益为导向、数据为驱动、新型能力建设为主线的系统推进数字化转型的体系架构和方法机制,构建基于两化融合管理体系的数字化转型实施方法论,依据数字化转型的先进性和成熟度,分级分类开展以新型能力建设为主线的分级贯标和分级评定,研制系列方法工具,提供从发现问题到解决问题的数字化转型全程服务,支持企业围绕数字化转型开展有效的创新活动,稳定获取转型价值。贯标2.0主要特征为聚焦转型、突出能力、分级分类、全程服务。...
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